
El rol de un “Green Belt” es la creación y facilitación de actividades en un proyecto “Six Sigma”, Un “Green Belt” es capaz de liderear proyectos básicos de “Six Sigma” además de proveer ayuda a un “Black Belt” en la recolección y análisis de datos así como en diagramación de procesos. Un “Green Belt” es capaz de llevar a cabo la implementación de herramientas, técnicas y prácticas con el fin de lograr la reducción de costos y/o la mejora en la calidad. El objetivo de este curso es proveer a los estudiantes con el nivel adecuado de conocimientos y prácticas para poder desempeñar el rol de “Green Belt”
Objetivos globales del curso
Personas:
Empresas:
El libro de texto que utilizamos para este curso se titula “The Six Sigma Way Team Fieldbook”. Una guía orientada a la implementación de procesos de mejora. Los autores son: Peter S. Pande, Robert P. Nueman y Roland R. Cavanagh. El libro esta incluido en el costo del curso.
El software de análisis estadístico MINITAB no es parte del material que se enseña en éste curso de Green Belt. El curso provee una gran variedad de ejercicios que se llevaran a cabo por medio del uso de Microsoft Excel para producir, tablas, graficas y análisis estadísticos.
Nuestro curriculum esta alineado con las recomendaciones de el American Society for Quality (ASQ), así como con the International Society of Six Sigma Professionals (ISSSP). Nuestro curso logra de forma efectiva la integración de Six Sigma y la administración de proyectos (Project Management) y también integra la metodología de Lean Enterprise improvement. Nuestro curso se enfoca en los procesos de negocio de las organizaciones de servicios y las organizaciones de tecnología así como los procesos en la industria de manufactura. Amplios ejemplos relacionados con ambas industrias son incluidos como parte del currículo de nuestro curso.
El segmento del curso orientado a las técnicas de administración de proyectos (Project Management), esta alineado con A Guide to the Project Management Body of Knowledge – Third Edition (PMBOK) tal cual como lo publica el Project Management Institute. Nuestro curso enfatiza la relación entre la administración de proyectos (Project Management) y Six Sigma y demuestra como los gerentes de proyectos pueden llegar a ser mas exitosos en sus proyectos por medio de la utilización de la técnica y herramientas de Six Sigma.
Nuestro curso de Green Belt consiste de 30 lecciones y cada lección contiene una tarea a entregar o un examen a responder. Para obtener la certificación de Green Belt es necesario cumplir con la entrega correcta de todas las tareas y/o exámenes así como obtener una calificación mínima aprobatoria del 70 % en el examen final.
Las lecciones que comprenden nuestro curso de Green Belt son:
Nuestro certificación de Green Belt se da por medio de clases en línea “Virtual classroom” y tiene una duración de 6 semanas.
» PDU’s: 35
» Precio $1995 por persona
*Grupos de 4 personas o mas pueden obtener un descuento del 10 %
*This course is offered in partnership with Florida Atlantic University.
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